起底僵尸企业:缺造血能力 无效低效占用金融资源

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2018-08-20

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  村子里的左邻右舍听到李天喜兄弟俩要回来的消息后,大家不约而同地到村口含泪迎接,用最朴实的方式表达了对李天喜兄弟俩患难与共的敬佩。回到家中,李天喜每天一早送哥哥去打吊瓶,坚持了20多天,病情未见好转,李天喜又带哥哥到兰州的医院治疗。哥俩在病房里度过了春节期间。

  目前市发改委正向市公安局征求意见。我省制定出台派出所设立社区集体户口政策,凡是本人有落户意愿但在当地没有固定住房的均可在社区集体户口内落户。加快实现居住证制度覆盖城镇全部未落户常住人口,2018年度居住证发证数量同比增长50%以上。实现公办学校普遍向随迁子女开放。

  在作出裁判时,应当保证法律文书主文具体明确。在调解时应当审查双方意思的真实性、合法性,注重调解书的可执行性,能即时履行的,应要求当事人即时履行完毕。意见规定,特定物执行时原物已经毁损或者灭失的,当事人可对折价赔偿数额进行协商,协商不一致的,人民法院可告知当事人通过相应程序解决。人民法院执行机构发现人民法院作出的生效法律文书执行内容不明确的,应书面征询意见。意见明确了诉讼前、诉讼中、上诉后二审法院立案受理前、法律文书生效后申请执行前等不同阶段财产保全案件的部门分工、职责范围,规范了保全案件的流转程序。

  ”日前,武警云南总队滇西南片区“魔鬼周”极限训练已全面展开,四天的时间里,人均负重30公斤,每日训练时间不少于18小时,特战队员们克服连续作战带来的疲劳、饥饿、睡眠不足等影响因素,连续完成了五公里武装越野、徒步行军、极限体能、攀岩、武装奔袭、搬运伤员、推车、爬绳等一个个课目,在一次次的挑战和磨练中不断超越生理和心理极限,完成蜕变。  (马亮志张雪松摄影报道)(责编:任志慧、邓楠)原标题:误差不超2厘米,战车铁路输送的秘籍原来是这样    近日,东部战区陆军海防某旅组织官兵和装备进行铁路输送演练。一辆辆两轮距离3米或米的战车安全平稳地开上米宽的悬空平板,还要保持战车两轮距平板误差不超过2厘米,官兵的驾驶技术和人装协调的快速机动能力得到有效检验和进一步提高。

  而扎克伯格的冷静论断与目前虚拟现实领域的热潮形成了鲜明的对比。据悉,Facebook于2014年以20亿美元收购了虚拟现实设备制造商OculusVR,引发了包括谷歌和微软在内的科技巨头斥巨资投资虚拟现实行业的热潮。  近几年,虚拟现实技术取得了长足发展。

  大陆女生嫁到台湾不仅要准备结婚必备的身份证和单身证明等,还需要办理入台证,居留证等一系列证件。“我们从16年开始办理结婚手续,办理结婚证比较简单,但是要入境就比较麻烦,必须通过面试才能获得团聚证,这个过程需要各种大陆和台湾证件,所以来来回回要跑很多次。”  陈文成和刘红芳夫妇从16年7月开始办理证件,到18年初完成台湾方面的手续,获得陆台双方法律承认花去了近一年半的时间。

  另据台湾中央社7月10日报道,泰国海军海豹突击队表示,受困淹水洞穴的最后4名少年足球队员和一位教练10日都获救出洞。至此,18天前受困的13人已全部获救,逃过一劫。报道称,这起洞穴受困事件引起全世界关注,各方都希望能圆满结束。救援行动在8日展开后,外国潜水好手和泰国海军海豹突击队成员前两天已先救出8人,10日又陆续救出剩下的5人。报道称,这支名为野猪的少年足球队的12名球员年龄在11岁至16岁,6月23日他们和教练结束训练后,进入长达10公里的洞穴探险,结果因大雨引发山洪而被困洞内,身陷漆黑的淹水洞穴内9天后才被两位英国潜水人员发现,当局经详细策划展开艰难危险的救援行动。

本报记者王观大力破除无效供给,把处置“僵尸企业”作为重要抓手,推动化解过剩产能,是今年供给侧结构性改革的重要发力点。 处置“僵尸企业”,事关控杠杆、去产能进程,是牵一发而动全身的“牛鼻子”。

目前处置进展到了哪一步?还面临哪些挑战?如何“破中见立”?本报记者近日对相关企业进行了调查。

  资料来源:国资委,制图:蔡华伟处置“僵尸企业”没有绝对的好办法,要依据具体情况,“一企一策”、对症下药“其实这家企业发展前景挺好的,产品也供不应求,就是管理有问题,经营不善,利润不足以支付债务利息,这才遇到了困境。

”江苏泰州市金马金属制品有限公司负责人马明亮告诉记者,他“接手”泰州艾德铝制品有限公司时,艾德正是别人眼中的“僵尸企业”。

艾德公司创办于2010年,是一家铝制品制造、加工、销售企业,主要产品为铝锭,总投资约1个亿,年产值能达到1亿元左右。

但由于该企业业主自有资金不足,投资大部分都是靠借款,其中涉及的银行就有7家,涉及金额达6300万元,单纯靠铝锭生产销售产生的利润,不够支付每年不停增加的债务利息,出现连年亏损。 “艾德也想过办法自救,转型做汽车配件生产制造,但销售规模一直做不上来,企业难以为继,逐步变为一家只能靠银行借款维持经营的‘僵尸企业’。 ”马明亮说,一旦哪家银行停放贷款,艾德肯定就撑不住了,一度处于非常危险的境地。 怎样才能活下去?作为艾德在江苏兴化农商行的担保人,马明亮所在的金马公司与兴化市正大特钢焊接材料有限公司商量,想出了一个解决办法。

经过调研,马明亮和兴化农商行认为,艾德的产品有发展前景,只要加强内部管理、避免之前的债务纠纷,仍然有很大的盘活可能,于是决定对其进行资产重组。 重组后,金马公司和正大公司担任主要股东,负责企业的生产销售,并继续承担艾德公司在兴化农商行的贷款,原业主退出企业管理。 其中,金马公司负责企业生产,正大公司负责企业财务,双方实现优势互补,充分发挥各自所长,提升企业管理效率。

同时,为更好地盘活企业,兴化农商行同意增加贷款帮企业解决流动资金不足问题。 截至2017年底,除原有贷款1500万元之外,该行累计新增贷款2000万元用于艾德生产,助企业渡过难关。 2017年12月,艾德实现销售500万元左右,利润40万元左右,逐步扭转了亏损局面。